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L’objectif de cette démarche est de construire ENSEMBLE une organisation claire et pérenne visant à améliorer le fonctionnement du CSP Briey.
Dans la construction de cette démarche nous avons souhaité placer l’humain au cœur du dispositif.
Toutes les décisions prises et toute l’organisation mise en place devra respecter 4 éléments (4 piliers) :
- L’organisation du SDIS de Meurthe et Moselle définie par le SDACR, le règlement intérieur du corps départemental, le règlement opérationnel et le projet d’établissement.
- Les éléments juridiques concernant l’organisation des SDIS, la sécurité civile, les sapeurs-pompiers volontaires et les sapeurs-pompiers professionnels : lois, décrets, arrêtés, circulaires, jurisprudence.
- Les sapeurs-pompiers du CSP Briey avec les personnalités, les connaissances, les savoirs-êtres et les savoirs-faires de chacun.
- Le CSP Briey avec son histoire et ses valeurs.
Avant de débuter la construction de cette nouvelle organisation, il important de faire un état des lieux de l’organisation existante en rédigeant un audit interne. Suite à cet audit, nous rédigerons un projet de centre visant à détailler les différents projets à mener dans les années à venir pour améliorer le fonctionnement du CSP. Une fois rédigé, il faudra mettre en œuvre ces différents projets et en assurer le suivi, tout en cherchant à les améliorer régulièrement.
Dans la construction de cette démarche nous avons souhaité placer l’humain au cœur du dispositif.
Toutes les décisions prises et toute l’organisation mise en place devra respecter 4 éléments (4 piliers) :
- L’organisation du SDIS de Meurthe et Moselle définie par le SDACR, le règlement intérieur du corps départemental, le règlement opérationnel et le projet d’établissement.
- Les éléments juridiques concernant l’organisation des SDIS, la sécurité civile, les sapeurs-pompiers volontaires et les sapeurs-pompiers professionnels : lois, décrets, arrêtés, circulaires, jurisprudence.
- Les sapeurs-pompiers du CSP Briey avec les personnalités, les connaissances, les savoirs-êtres et les savoirs-faires de chacun.
- Le CSP Briey avec son histoire et ses valeurs.
Avant de débuter la construction de cette nouvelle organisation, il important de faire un état des lieux de l’organisation existante en rédigeant un audit interne. Suite à cet audit, nous rédigerons un projet de centre visant à détailler les différents projets à mener dans les années à venir pour améliorer le fonctionnement du CSP. Une fois rédigé, il faudra mettre en œuvre ces différents projets et en assurer le suivi, tout en cherchant à les améliorer régulièrement.